Vue d'ensemble
A propos de nous
Avec plus de 1000 collaborateurs engagés et passionnés répartis sur plusieurs sites en France et en Asie, REVIMA est une ETI française indépendante reconnue pour son expertise dans le monde entier. Riche de plus de 100 ans d’histoire dans les métiers de la maintenance aéronautique (trains d’atterrissage et moteurs auxiliaires de puissance civiles et militaires), REVIMA réalise environ 200 M€ de CA et poursuit sa croissance externe et organique en lançant notamment une vaste campagne de recrutements pour accompagner la reprise et s’adapter aux évolutions du marché
Votre mission
Sur son périmètre, en appui du Directeur Excellence Opérationnelle, s’assurer que les enjeux sûreté, sécurité et SGS soient pris en compte dans les décisions et actions au quotidien :
Participer à la définition du système de management de la performance Rx (REVIMA EXCELLENCE)
➢Contribuer à l’évaluation de la maturité sur les outils déployés.
➢Accompagner le plan de transformation excellence opérationnelle à 5 ans.
➢Participer à la définition du système de mesure et d’analyse pour tous les indicateurs de la performance industrielle et contribuer au reporting du service excellence opérationnelle.
Contribuer à la mise en oeuvre de la roadmap de transformation et des projets associés :
➢Animer, dynamiser les activités Lean et performance au sein du site en phase avec les orientations annuelles.
➢Déployer les outils du Lean Manufacturing nécessaires en impliquant les parties (5S, KAIZEN, HOSHIN, …).
➢Mettre en oeuvre l’amélioration des flux (VSM, PDP, FIFO, TRS…).
➢S’assurer de la prise en compte des principes Lean Manufacturing dans les nouveaux projets : définition des process, MIFD (Analyse des flux et des informations), implantations, choix des équipements, …).
Animer la démarche d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle :
➢Contribuer aux évolutions des processus, SIPOC et RACI associés et standards de travail.
➢Analyser les données, coconstruire et suivre les plans d’actions d’amélioration.
➢Assurer l’identification du potentiel de productivité MOD, construire et animer avec chaque manager leurs propres plan d’action productivité.
Animer, coordonner les différentes activités de l’équipe sous sa responsabilité
➢Coacher les managers sur les rituels d’animation à intervalle court, soutenir les accompagnateurs du site et green belt des différents secteurs.
➢Apporter un support méthodologique aux différents acteurs : former, accompagner et conseiller les équipes sur les outils du Lean Manufacturing, de la TPM, la résolution de problème selon les standards définis (PDCA, QRQC, A3, 8D, Master Plan…).
Le profil idéal
•Connaissances approfondies des environnements industriels exigeants.
•Connaissances générales : production, maintenance, méthode, supply chain….
•Connaissance en Lean Manufacturing et en Supply Chain management.
•Connaissance de la TPM et du Six Sigma.
•Connaissance des outils du Lean Manufacturing, TPM et/ou du Six Sigma.
•Connaissance en gestion du projet et accompagnement au changement.
•Connaissance et pratiques des outils bureautiques (Office/ERP).
• Anglais : Technique/Opérationnel/Conversationnel